MQT-2101 - Analyse et modélisation des données
72
observations mois-succursale
6
succursales fictives
2025
douze mois de suivi
Une ligne décrit un mois dans une succursale. Les données sont simulées; les ventes sont en dollars canadiens.
54
janvier à septembre : apprentissage
18
octobre à décembre : validation
3
formes candidates fixées avant la comparaison
Explorer et ajuster sur l’apprentissage. Comparer ensuite sur la validation.
\[\widehat{y}=b_0+b_1x\]
\[\text{Taux d’occupation}=\frac{\text{achalandage}}{\text{capacité de référence}}\]
2 400 visites pour une référence de 2 000 : 1,20, soit 120 %. Ce rapport n’est pas une probabilité.
Une courbe quadratique peut redescendre. Un logarithme croissant n’a pas de plafond.
Ventes
réponse quantitative : module 4
Oui / non
réponse binaire : module 10
Log(x)
transformation d’une explicative positive
Le modèle logarithmique étudié ici prédit des dollars. La régression logistique modélise une probabilité.
On note \(x\) l’achalandage en milliers de visites et \(y\) les ventes en dollars.
| Forme | Moyenne modélisée |
|---|---|
| Droite | \(\beta_0+\beta_1x\) |
| Quadratique | \(\beta_0+\beta_1x+\beta_2x^2\) |
| Logarithmique | \(\beta_0+\beta_1\ln(x)\), avec \(x>0\) |
\[Y=\beta_0+\beta_1x+\beta_2x^2+\varepsilon\]
Le modèle reste linéaire en ses coefficients : lm() convient. Une relation courbée n’exige pas forcément une régression non linéaire en paramètres.
I(x^2) demande le carré numérique. Conservez aussi le terme x.
| Comparaison | Hausse prédite (dollars) |
|---|---|
| 2 000 à 2 100 visites | 3 487 |
| 3 000 à 3 100 visites | 1 763 |
Pour 100 visites supplémentaires, la hausse prédite dépend du point de départ.
\[\widehat y(x+h)-\widehat y(x)=b_1h+b_2(2xh+h^2)\]
Pour une hausse de 10 % de x : \(\Delta\widehat{y}=b_1\ln(1{,}10)\).
La réponse reste en dollars. Il n’y a pas de transformation inverse de y à effectuer.
Apprendre
ajuster les coefficients sur janvier à septembre
Comparer
prédire octobre à décembre sans réajuster
Confirmer
prévoir de nouvelles données pour évaluer le choix final
Les mois utilisés pour choisir le modèle deviennent un ensemble de validation; ils ne constituent plus un test final indépendant.
\[\mathrm{RMSE}=\bigl[n^{-1}\sum_{i=1}^{n}(y_i-\widehat{y}_i)^2\bigr]^{1/2}\]
Les RMSE sont exprimées en dollars.
| Modèle | R² apprentissage | RMSE apprentissage | RMSE validation |
|---|---|---|---|
| Linéaire | 0,783 | 8 707 | 10 155 |
| Quadratique | 0,825 | 7 817 | 7 237 |
| Logarithmique | 0,819 | 7 940 | 8 409 |
La quadratique a la plus faible RMSE de validation : 7 237 $, contre 10 155 $ pour la droite.
18 observations seulement, regroupées dans six succursales. Deux achalandages de validation dépassent le maximum d’apprentissage. Le classement peut varier sur une autre période.
1 151
minimum d’apprentissage, en visites
3 833
maximum d’apprentissage, en visites
2 500
scénario situé dans cette plage
La validation va de 1 500 à 4 166 visites : deux lignes dépassent 3 833.
fit : estimation ponctuelle des ventes.lwr et upr : bornes pour une nouvelle observation.L’intervalle classique suppose notamment une moyenne bien spécifiée, des erreurs indépendantes, de variance constante et normalement distribuées. Il ne corrige pas une courbe mal choisie.
Dans les succursales fictives, la relation ventes-achalandage est croissante et présente une courbure. La quadratique obtient une RMSE de validation d’environ 7 237 $, contre 10 155 $ pour la droite. Elle constitue un choix provisoire pour résumer cette relation. L’utilisation doit rester prudente dans la plage de 1 151 à 3 833 visites. Une nouvelle période et les contraintes de service doivent être examinées avant toute décision de capacité.
Résultat
erreur de validation plus faible
Hypothèse
contraintes possibles de service
Décision
recueillir des données avant d’investir
Une relation descriptive ne chiffre pas l’effet d’augmenter la capacité.
Redémarrez R, puis utilisez Render : tous les résultats doivent se recalculer.